原电商一哥易趣网关闭
花开花谢本平常，潮起潮落自有时。
曾经让阿里巴巴仰望的电商巨头易趣走到了最后一步。
近日，易趣网发布了关闭公告，决定停止网络平台运营，关闭易趣网站。
同时，所有商品和商店的交易功能将在8月12日前关闭，用户注册、登录和充值功能将关闭，网站服务器将关闭。
知道，易趣是国内电子商务平台的鼻祖。易趣网成立于1999年，有23年的历史。它的诞生比淘宝早。它是中国第一个C2C网站。
从许多闪亮的头衔中，不难看出易趣曾经拥有的辉煌。
在那个需要拨号上网的时代，很多人通过易趣网完成了人生中的第一次网购体验。
大多数使用易趣网的人都是70后、80后，他们是中国最早的互联网一代，易趣的结局也唤起了一波记忆杀戮。
一些网民说：人生中第一次网上购物移动硬盘很容易买到，20年前，数百笔钱，去邮局寄钱，遇到问题退货也很麻烦，害怕遇到问题，也害怕遇到骗子；第一代电子商务网站，古董将退出历史舞台。……
然而，除了纪念，另一部分网友表示不知道易趣网的存在。在微博上的一项问卷调查中，2795名投票者中，有1819人表示，他们从未听说过这个网站，占50%以上。只有12%的人真正使用过它。
现在打开一个有趣的网络，古老的绘画风格总是让空穿越的错觉，这种过时的排版也暗示着它的萧条，关闭似乎是一个不可避免的结局。
回顾易趣的发家史，可以追溯到1999年。
那一年，毕业于哈佛商学院的邵亦波和谭海音回国，创立了易趣网。通过模仿当时世界上最大的电子商务平台eBay出生时，易趣网也被称为"中国版 eBay"。
刚成立两个月，网站注册用户增加到4万人，网上交易额超过1000万，一个月后三家风险投资公司投资650美元。
易趣成立仅一年后，就成为中国最大的电商网站，各项指标长期排名第一。天眼查显示，IDG两年内，资本、嘉丰资本、启峰资本、兰馨亚洲等机构陆续为易趣注入三轮投资。
之后，eBay给易趣注资3000万美元，并于2003年以1.易趣以5亿美元收购，此后易趣网也改名为易趣网eBay”。
那时，也是最辉煌的时候。
从辉煌到孤独，易趣输给了淘宝
巅峰过后，往往是一条下坡路，但这条有趣的路又长又长。
被eBay收购后，易趣网并没有迎来了再一次高峰，反而成为下行路的起点。
因为阿里巴巴今年成立了。
同年，马云与软银负责人孙正义长谈，赢得了软银的投资。双方似乎已经建立起来eBay联盟为敌。
在软银的全力支持下，熟悉中国市场的阿里在易趣被收购转型的同时，迅速抢占了市场。易趣的决策中心已经转移到美国，无法对中国市场的实时变化做出最及时、最准确的指令。
阿里巴巴开始毫不客气地蚕食易趣原本占有的市场。马云曾说：马云曾说：eBay 我们想买中国市场，我们想创造一个中国互联网交易市场。
刚开始的时候，阿里采用免费模式。淘宝对买卖双方都是免费的，而易趣仍然坚持其美式收费模式，两者在竞争中高下判断，最终的结果是阿里取得了成功。
根据中国互联网信息中心的数据，2005年，eBay易趣网仍是中国最大的电子商务，占据了中国近60%的市场份额；但2006年eBay易趣网市场份额下降至29%，同年淘宝市场份额近70%。
其实，国内市场的价格敏感性一直很高，免费模式自然比收费模式更受欢迎，毕竟白嫖是最香的。在这种情况下，阿里巴巴成功占据了中国用户的心智。
直到2006年，易趣终于发现了问题，开始免除所有服务费，并选择和PayPal合作，提供方便快捷的支付方式。然而，此时的大部分市场已经被阿里抢占，易趣的反击对它来说，毫无压制力。
之后，eBay再试一次，易趣和中国本土上市公司TOM在线组建合资公司TOM易趣，但仍未能扭转跌势。
天下武功，只快不破，每一招都出得慢，必然会被淘汰。转眼间，中国电子商务平台的已经换了。
中国电子商务不仅仅是模仿，更是超越
回顾易趣的生活，兴起快，萧条快。
有趣的孤独再次证明了那句老话：人生就像长跑，跑得快不是赢家，跑得远就是。
业内人士认为，过去，中国最大的电子商务平台结束了，因为它没有跟上中国电子商务发展的步伐，完全复制带来了适应。
尽管中国和美国的互联网环境相似，但消费者对收费服务的接受度差别很大，在中国生硬地使用外国模式自然不适合本土化。
另一方面，中国的电子商务市场竞争最激烈，没有一个。
从表面上看，中国的电子商务是商品交易。事实上，支持平台为商家提供的全方位数字解决方案，如交易建设、物流仓储、供应链金融等。
这些方法不断优化平台的数据服务能力，使交易过程更加透明可信，营销效果可视化、可量化。同时，物流数据可以追溯到整个过程，大大提高了买卖双方的用户体验。
简单地说，中国电子商务行业发展最需要解决的问题是：支付、运输、用户习惯和诚信。谁能率先突破这些瓶颈，谁就可以成为行业的领导者。
与淘宝的较量，eBay易趣早已失去了关键游戏——付款eBay后，eBay此时阿里推出支付宝，用户再次倾斜到淘宝。
之后，易趣在物流运输、培养用户习惯等方面失败，最终全线失败。
事实上，从完全复制到引入再消化，创造自己的模式，现在是中国电子商务的演变。作为中国C2C模型的创始人，最初模仿eBay起家是当年中国电商的现实，没有大错。
但是，在中国市场失败的原因是没有本土化，商品交易环节不断优化。。
经过短暂的辉煌，曾经的电商老大哥逐渐消失，最终成为时代的眼泪。
