做农业电商难吗？IT跨境农药电商高管年收入200多万元，产品远销东南亚。
做农业电子商务很容易吗？他说，在跨境时期，他经历了一个不懂行的问题，经历了两年的线下低谷，但从未想过放弃。
现在，让我们走近惠农网农药商曹伟，看看他如何突破，走上跨境赚钱的道路。
我叫曹卫。九年前，我在北京和五谷漂IT高管。现在，我从事农药销售已经十年了，我已经成为田野里的土壤专家，信手捏水稻、小麦、卷心菜等作物的咨询处方。
2013年，互联网电子商务掀起了国内创新创业的浪潮。被时代的东风吹拂，我不禁感到孤独和勇敢，毅然辞职回到湖南。针对迫切需要开发的农村市场和农业材料轨道，我和志同道合的朋友组成了一个农药电子商务团队。
(惠农网商曹伟田间咨询)
随着供应、物流和供应链的开放，我们开始关注全国寻找客户。当地市场竞争激烈，发展空间相对有限，所以一开始，我们就下定决心做全国市场。
当时我们主要是线下，在电商平台上小规模试水，在田间地头、火车高铁上继续IT人的007生活。中部、沿海、东北等农业主产区都留下了足迹。
但有时候，生活不会因为你的努力而给你一罐蜂蜜。
线下渠道之间的关系大多根深蒂固。像我们这样的新人很难在短时间内介入，成本也很高。祸不单行，因为不懂行，导致产品水土不服。原本在湖南销售旺盛、口碑好的农药套餐，卖到北方却解决不了病虫害。小伙子还是太嫩了，技术不合格你卖假农药吧……有一段时间，周围充满了质疑，磨破嘴皮谈论客户，也失去了。
经过回顾，发现有数百种具有相同效果的农药品种。如何匹配不同的市场，注重经验和技能；与线下相比，在线投资较少，产出较大。因此，我们开始通过阅读、培训，通过阅读、培训、咨询农民等方式优化产品选择和匹配理念，并于2016年成立了湖南必奇信息技术有限公司，将重点转向在线市场。
(曹伟在管理网店)
出乎意料的是，随之而来的是收效甚微的两年。我很担心，头发掉了很多。
由于不熟悉平台规则，如何运营和获取在线商店已经成为我们面前的一个新问题。后来，经过综合考虑，在运营的十多个电子商务平台中，我们选择惠农网络作为发展的主要地位。首先，惠农网络是一个农业垂直平台，客户更准确。其次，惠农网络农业技术学校有许多免费的实用病虫害防治课程，以帮助科学用药。
(曹伟惠农网店)
因此，我成为了惠农网络的买家保障业务和农业批准业务。惠农网络服务顾问提供一对一的服务，为店铺管理提供专业建议，并将首次通知平台组织的各种促销活动。随着不断的沟通和探索，我逐渐掌握了操作技能。此外，在搜索加权、广告空间优化、商店流量来源分析、客户自动分层管理等会员服务的支持下，业务越来越繁荣。
(产品和服务得到国内外认可，员工忙于包装和交付)
在农药业务中，线下业务往往有很多大订单，网上会有很多小订单。然而，无论客户的大小，许多客户都从小到大，从交易到终身朋友。
湖北的一位客户，家里的水稻卷叶虫很严重，担心不知道该怎么办，所以他抱着尝试的心态，通过惠农网联系了我。在分析了过去的药物使用情况后，我认为卷叶虫对他一直使用的农药配方有耐药性，所以我建议他更换配方。起初，他也有疑问，但在我的例子和指导下，他仍然按照我的建议下了订单。
做生意不是一笔生意。当我收到订单时，我总是和客户谈论更多的具体情况，看看药物是否准确。在客户下订单后，我没有完成服务，而是继续跟踪，询问药物的效果。
后来，更换的农药配方发挥了作用，我得知他种植了100多亩水稻和400多亩蔬菜和水果，年农药需求量很大。从那时起，他就成为了我的忠实客户和朋友。
目前，公司年交易额超过200万元，其中惠农网等在线平台占60%至70%。农药通过平台匹配销往缅甸、老挝和越南。我也充满信心，准备丰富产品类别，提高运营技能，创造更大的可能性。
